Finančná riaditeľka VÚB: Demografická kríza zamieša na Slovensku karty už v tomto desaťročí (rozhovor)

O tomto, ale aj ďalších pozitívnejších témach, ktoré sa dotknú Slovenska v relatívne krátkom čase, sme sa zhovárali s Darinou Kmeťovou, finančnou riaditeľkou a členkou predstavenstva VÚB banky.

Slovensko nie je v dobrej kondícii, zadlženosť stále rastie. Kedy sa skončí politika bezbrehého míňania?

Slovensko skutočne nie je v dobrej finančnej kondícii. Zároveň sa mení aj demografický vývoj spoločnosti. Čo však vnímam, je, že tak ako sa zadlžuje štát, zadlžuje sa aj obyvateľstvo. Prečo je to tak? Lebo má na to stále vytvorené podmienky. V porovnaní s inými krajinami máme regulované ceny energií a dopad ich rastu nebol prenesený na obyvateľstvo v takom rozsahu ako v okolitých krajinách. Ľudia majú stále prístup k pomerne lacným peniazom. Nezamestnanosť je nízka, v hlavnom meste takmer neexistuje. Vláda však neprijíma konsolidačné opatrenia a nenastavuje ľuďom zrkadlo. Myslím si, že začať je potrebné od seba, vo vlastných rodinách, domácnostiach a firmách. Potrebujeme sa pozrieť, ako máme perspektívne nastavenú finančnú situáciu a či je aj udržateľná. Treba sa aj pozrieť, čo by sme mali urobiť pre budúce generácie, aby sa situácia začala uberať správnym smerom. Ľudia by mali napríklad diverzifikovať svoj finančný majetok, prípadne prehodnotiť svoje sporenie a investície.

3fotky v galérii Na Slovensku sa zadlžuje nie len štát, ale aj obyvateľstvo Zdroj: Shutterstock

Vo svojej práci sa venujete financiám a analýzam. Čo by ste odporučili, na čo by sme si mali dať v súčasnosti pozor?

Z analýz a dát vyplýva to, čo sme už dnes pomenovali: výrazná zadlženosť, nízke finančné povedomie, krátkozraké rozhodnutia v oblasti financií. Pozitívne je, že po ochladení realitného trhu mierne rastie sklon k úsporám. To predpokladám vychádza aj z neistoty, ktorú ľudia pociťujú prostredníctvom kríz, ktorými sme si v ostatnom období prešli. Výrazne sa mení demografia a trh pracovnej sily, avšak aj pracovné návyky, prostredie a spôsob práce. Celá Európa prechádza výraznou demografickou zmenou, staršie ročníky, ktoré postupne vypadávajú z pracovného trhu, nie sú v dostatočnom počte nahradzované mladšími. A na Slovensku je tento trend obzvlášť vypuklý. Navyše, jednotný európsky trh poskytuje možnosť migrácie pracovnej sily do zahraničia, čo je pre našu krajinu veľkým rizikom.

Aký to bude mať dopad na našu krajinu?

Toto je zatiaľ prehliadaná téma, pretože vďaka silným populačným ročníkom sme ešte stále krajina s relatívne vysokým podielom ľudí v pracovnom veku. No už v horizonte tejto aktuálnej dekády sa to začne výrazne prejavovať v mnohých oblastiach ekonomiky. Napríklad aj na výške a štruktúre spotreby, v miere úspor či na trhu nehnuteľností. Najväčšia výzva nadchádzajúcej demografickej zmeny však bude na pleciach verejných financií a verejných systémov zdravotníctva a dlhodobej starostlivosti o seniorov. Tieto oblasti si prejdú záťažou, ktorá bude spúšťačom veľkých zmien v ekonomike aj financiách bežných ľudí. Do roku 2030 v žiadnej inej krajine EÚ neporastú náklady na starnutie tak výrazne ako na Slovensku. To znamená, že štát bude musieť nájsť dodatočné peniaze na dôchodky, zdravotníctvo, domovy dôchodcov. A to všetko v situácii, keď už teraz máme najväčšie deficity verejných financií v EÚ.

Tieto slová nám veľa optimizmu do budúcnosti nedávajú. Najmä ak každý z nás už začína pociťovať klimatickú zmenu. Existuje z toho cesta von? Často sa spomína ESG (skratka slov Environment, Social a Governance)…

Základnou odpoveďou na otázku, prečo je dôležité venovať sa ESG projektom, či už z podnikateľského, alebo celospoločenského pohľadu, je predovšetkým udržateľnosť a etická zodpovednosť. Či už ide o životné prostredie, sociálne vplyvy, alebo etické riadenie, každé z troch písmen ESG zastáva jednu oblasť, ktorá je jeho neoddeliteľnou a rovnocennou súčasťou. Som rada, že VÚB banka si uvedomuje svoj vplyv na slovenskú ekonomiku a prijíma zodpovednosť, ktorú voči spoločnosti má. Našou ambíciou preto je ísť v tejto oblasti príkladom a prispieť k zmierňovaniu negatívnych trendov. Aj pre nás má význam podporovať zmysluplné projekty, pretože zvyšujú odolnosť podnikov, najmä v oblasti energetickej efektívnosti, a pre nás ako financujúcu banku jednoznačne znižujú úverové riziká.

No neexistuje jediná správna cesta, ako sa spoločnosť dostane k udržateľnosti. Dôležité je zamerať sa najprv na oblasti, ktoré majú vysoký prínos za relatívne malé náklady. Mnohé takéto projekty vo VÚB financujeme. Za zmienku stojí napríklad obnova budov so zameraním na energetickú efektívnosť, ktorá pre klientov prináša priame úspory v mesačných nákladoch. Keďže domácnostiam ostane časť príjmu, ktorú neminú na energie a navyše sú aj menej zraniteľné voči budúcim potenciálnym šokom v cenách energií, predstavujú zároveň aj nižšie riziko nesplatenia úveru. Banka tak môže podporiť takéto projekty zvýhodnenou úrokovou sadzbou, čím prispeje k ešte vyššej ekonomickej atraktivite ESG projektov. Rovnako dokážeme zvýhodnenými sadzbami podporovať aj väčšie projekty podnikov, ktoré sa zaviažu k zlepšeniu v niektorej zo spomínaných oblastí ESG.

Poďme na úplne inú tému. Aktuálne patríte medzi sedem finalistov ocenenia CFO roka 2023 a nedávno ste v rebríčku Top ženy slovenského biznisu 2024, ktorý vyhlásil Forbes, získali ocenenie v kategórii TOP manažérky. Čakali ste to, keďže konkurencia bol naozaj silná?

Bolo to pre mňa príjemným prekvapením, nečakala som to. Na podujatie som išla so zámerom oceňovať v mene VÚB v kategórii TOP podnikateľka a zúčastniť sa panelovej diskusie. To, že si sama odnesiem ocenenie v kategórii TOP manažérky, som netušila, je to pre mňa v každom prípade pocta. Som za to vďačná a vnímam to aj ako zdroj motivácie a inšpirácie do budúcnosti.

Podľa výskumov vie výraznejšie zapojenie žien na pracovnom trhu priniesť rast HDP krajiny o niekoľko percent ročne. Máte pocit, že sa u nás mení svet biznisu, aj toho finančného, a je v ňom už viac žien?

Svet biznisu sa určite mení, pozorujem pribúdajúci počet žien na vysokých pozíciách, možno nie až tak v oblasti finančného sveta, no v iných odvetviach určite áno. Podľa mňa je to prínosom pre celú spoločnosť, obzvlášť v týchto časoch to dokonca vnímam ako nevyhnutnosť. Práve teraz potrebujeme diverzitu názorov a myšlienok, ktorá nás prinúti zmeniť spôsob myslenia a prijímania rozhodnutí založených na kompromisoch. Je to tiež prínos pre firmy, ktoré zapájajú ženy nielen do vedenia spoločnosti, ale napríklad aj na pozície change managementu a projektového riadenia. No podľa mňa je nesmierne dôležité mať ženy nielen vo vedúcich pozíciách, ale aj v pozíciách operatívneho manažmentu. Tam sa veľmi ukazuje pridaná hodnota žien. Pre mňa je najlepší zamestnanec pracujúca matka, ktorá má neskutočný nával energie, je organizovaná, s talentom multitaskingu. Ja ich budem vždy všemožne podporovať. Firmy im však musia vytvoriť podmienky. Mám na mysli, že im musíme dať možnosť urobiť aj chybu, no zároveň niesť za ňu zodpovednosť, dôsledky a následne aj hľadať riešenia, ako chyby odstrániť. Mne samej to veľmi pomohlo.

3fotky v galérii Darina Kmeťová, finančná riaditeľka a členka predstavenstva VÚB banky Zdroj: Peter Brichta

Máte pod sebou šikovné ženy, ktoré mentorujete a motivujete?

Samozrejme. Ako som už spomínala, ich profesionálny rast podporujem a budem podporovať. A my im vo VÚB na to skutočne vytvárame vhodné prostredie. Vyžaduje to aj podporu rodiny, veľakrát sebazaprenie a odhodlanie. Oceňujem, keď ako ženy vieme fungovať na báze vzájomnej seba motivácie, nevzdávame sa, hľadáme riešenia.

Ako sa dá vaša náročná pozícia skĺbiť s osobným životom?

Pomáhajú mi napríklad prechádzky, joga a cestovanie. Práve cestovanie je pre mňa obrovským zdrojom inšpirácie a motivácie. A v neposlednom rade sa obklopujem ľuďmi, ktorí ma dobíjajú pozitívnou energiou.

Více zde | Podnikání za 500 Kč ? – ANO